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Design Background

Ihr Schlüssel zur erfolgreichen digitalen Transformation Erfolg mit Projektmanagement

Externes Projektmanagement Steigern Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte

mit unserem Projektmanagement Herausforderungen meistern

Unser Projektmanagement Gemeinsam zum Erfolg

Wir unterstützen Sie von der ersten Idee bis zur Zielsetzung. KI-gestützte Analysetools helfen uns, fundierte Business Cases durch umfassende Datenanalysen zu erstellen. Wir bewerten Marktdaten und vergangene Projekte, um die Potenziale und Risiken zu identifizieren. Unser gezieltes Projektmarketing entwickelt personalisierte Kampagnen, um Projektsponsoren zu überzeugen.

Gemeinsam definieren wir Ihre Projektziele, den Umfang, die Ressourcen, die Meilensteine und die Risiken. Unser Project Management Office (PMO) unterstützt durch klare Prozesse und Strukturen dafür, dass alle Planungsphasen effizient und transparent ablaufen. So sparen Sie Zeit und Geld, indem Sie die optimalen Ressourcen für Ihre Projekte einsetzen.

Wir übernehmen die Koordination, Kommunikation, Qualitätssicherung und das Controlling Ihrer Projekte mithilfe unseres KI-integrierten Projektmanagement-Modells. Dieses Modell kombiniert KI-gestützte Werkzeuge und Prozesse, wie unser Projektcontrolling, welche das Budget-Controlling mit fachlichem und inhaltlichem Fortschrittsmonitoring vereint. KI-gestützte Systeme analysieren kontinuierlich Projektdaten und liefern Echtzeit-Einblicke, wodurch Abweichungen frühzeitig erkannt und Korrekturmaßnahmen ergriffen werden können. Dabei sorgen automatisierte Berichte und Dashboards für hohe Transparenz bei minimalem Aufwand, und prädiktive Analysen identifizieren Risiken, sodass proaktive Maßnahmen ergriffen werden können.

Ein reibungsloser Übergang von der Projektphase in den Betrieb ist essenziell. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt dieser wichtigen Phase. Ergebnisse und Lessons Learned werden dokumentiert und stehen so für neue Projekte bereit.

Unser Projektmanagement-Ansatz Der Schlüssel zum Erfolg

Methodik

die echte Mehrwerte erzeugt. Immer angepasst an Ihr Unternehmen oder Ihre Projektorganisation.

Projektvorgehensmodell

mit Künstlicher Intelligenz, klaren Prozessen und Eskalationswegen.

Change-Management

das den Menschen im Fokus hat. Mit Veränderungen basierend auf dem ADKAR-Modell, was die reibungslose Anpassung und Akzeptanz in Ihrer Organisation sicherstellt.

Zielorientiert

mit Hilfe komplexer Hard- und Softwarelösungen. In den Blickpunkt unseres Handelns stellen wir immer den zugrundeliegenden Prozess.

Digitale Transformation Erfolgreich und effektiv umgesetzte Projekte

AppSphere Projektmanagement Bestandteile der Leistung

  • Zielsetzung
    Gemeinsam entwickeln wir eine klare Vision und Strategie für Ihr Digitalisierungsvorhaben und definieren präzise Ziele.
  • Team- und Ressourcenmanagement
    Wir optimieren die Zusammenarbeit und vermeiden Engpässe durch ein effizientes Management Ihrer Projektteams und Ressourcen. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Beschaffung und Verwaltung über den gesamten Projektverlauf.
  • Zielgruppenspezifische Kommunikation
    Gemeinsam analysieren, priorisieren und erfüllen wir die Anforderungen Ihrer Stakeholder, um deren Zufriedenheit zu steigern und Vertrauen zu bewahren.
  • Risikomanagement
    Proaktiv identifizieren, bewerten und managen wir Risiken, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen zu können. Predictive Analytics hilft uns dabei, zukünftige Risiken vorherzusagen und rechtzeitig zu handeln.
  • Projektcontrolling
    Wir kümmern uns um eine effektive Budgetplanung und -überwachung sowie ein fortlaufendes Fortschrittsmonitoring. So stellen wir sicher, dass Kosten, Qualität und Zeit Ihres Projekts eingehalten werden. Unser KI-gestütztes Projektcontrolling hilft uns, Echtzeitdaten zu analysieren, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und automatische Berichte und Prognosen zu erstellen, die das Projekt auf Kurs halten.
  • Projektdokumentation
    Wir tragen Sorge für eine systematische Dokumentation aller Projektaktivitäten und -ergebnisse, um Transparenz und Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten. Sprach- und Texterkennungstechnologien erleichtern die Erfassung und Organisation von Informationen, während automatische Protokollierungs- und Berichtsfunktionen die Konsistenz und Genauigkeit der Dokumentation sicherstellen.
  • Projektcoaching
    Individuell unterstützen und schulen wir Ihre Projektteams. Das sorgt für maximale Effizienz und Erfolg  über den gesamten Projektzeitraum.
  • Projektportfolio- und Programmmanagement
    Wir richten Ihre Projektportfolios strategisch aus, weisen Ressourcen effizient zu und nutzen Synergien zwischen verschiedenen Projekten. Die ganzheitliche Verwaltung und Koordination mehrerer Projekte und Programme führt so zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Projektsteuerung und Aufgabenmanagement
    Wir übernehmen die effektive Planung, Überwachung und Steuerung aller Projektaktivitäten und Aufgaben zur Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs. Mit unserer Unterstützung können Sie Aufgaben klar definieren, Verantwortlichkeiten zuweisen und Fortschritte in Echtzeit verfolgen.

Am Sweetspot der Transformation TRINITY ist Digitalisierung dreifach gedacht

  • Trinity Prozesse & Organisation

  • Trinity Technologie

  • Trinity Mensch & Kultur

Design Background 1 Design Background 2 Design Background 3
Background Styling Element
  • Harald Schönfeld

    General Manager, Rajapack GmbH

    „Bei AppSphere habe ich die Antwort auf unsere Suche nach der idealen Kombination zwischen Service Excellence und Process Excellence gefunden. Die Mitarbeitenden haben es verstanden, ihre Kompetenz authentisch und mit dem nötigen Einfühlungsvermögen darzustellen. Wir konnten uns von Anfang an auf Augenhöhe begegnen.“
  • Hauke Otten

    COO, STARTEAM Global Limited

    „Die Umsetzung unseres ONETEAM Konzepts hat uns eine neue Dimension der globalen Zusammenarbeit erschlossen. Darüber hinaus hat es sich bereits mehrfach bewiesen, in krisenhaftem Umfeld den geschäftlichen Betrieb reibungslos aufrecht erhalten zu können.“
  • Jasmina Ekic

    Digital Processes & Tech Adaption, Viridium Holding AG

    „Die Zusammenarbeit mit euren Mitarbeitenden ist herausragend. Hands-on-Persönlichkeiten, sehr viel praktisches Wissen, Erfahrung und „get shit done“-Attitüde. Ihr konntet also euren Eindruck, den ihr ganz zu Anfang gemacht habt, weiter ausbauen.“
  • Marco Philipeit

    Global IT Manager, FLABEG Automotive Group

    „Die Chemie hat von Anfang an gestimmt. Die Zusammenarbeit lief so, wie man es sich vorstellt – schnell, unkompliziert und professionell. Die konsequent auf den Menschen ausgerichteten Prozesse und moderne Methoden sind der Grund, dass AppSphere auch in Zukunft unser Partner für IT-Innovationen sein wird.“
  • Anja Brandenstein

    Architektin, Hornbach Baumarkt AG

    „Ich möchte mich an dieser Stelle mal ganz herzlich bei den Kolleg:innen von AppSphere bedanken! Ich bin sehr happy, wie das alles läuft, wie ihr die Mitarbeiter:innen mitnehmt, motiviert, Veränderung bewirkt ohne lautes Gepolter. Klasse Arbeit!“
  • Bernd Steiger

    CIO, Thüga Energienetze GmbH

    „Der konstruktive Austausch und die Unterstützung durch AppSphere bei der digitalen Transformation hin zu einem modernen Arbeiten hat dazu geführt, dass unsere Mitarbeiter:innen orts- und geräteunabhängig zeitlich flexibel arbeiten können, wodurch wir auch während des Corona Lockdowns nur geringe Einschränkungen im Tagesgeschäft hatten und die Anwenderzufriedenheit deutlich steigern konnten.“

Wie Künstliche Intelligenz unser Projektmanagement unterstützt

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Neugierig geworden? Jetzt digital werden!

AppSphere Mitarbeiter Philipp Höfer